El presidente de Provino y el de la Asociación de Hoteles y Moteles de Ensenada coincidieron en que los fines de semana registran una buena afluencia turística tanto en Valle de Guadalupe como en la ciudad, aunque el principal reto es incrementar la visita durante los días entre semana.

 

Francisco Rubio, presidente de Provino, señaló que, si bien existen días de menor actividad en la zona vitivinícola, los fines de semana suelen concentrar la mayor llegada de visitantes a la Ruta del Vino.

 

Afirmó que los eventos organizados por Provino este año han registrado alta participación, como “Conchas y Vino Nuevo” y las mesas marinas, que reunieron a más de 2 mil 500 asistentes.

 

 

Por su parte, Andrés Martínez Bremer, presidente de la Asociación Mexicana de Hoteles y Moteles de Ensenada y de Proturismo, indicó que uno de los principales retos del destino es dejar de depender principalmente de los fines de semana, puentes y temporadas altas.

 

Explicó que Ensenada cuenta con una oferta turística cada vez más amplia en vino, gastronomía, hospedaje, naturaleza, cultura y aventura, lo que representa una oportunidad para diseñar productos integrados que incentiven la pernocta, aumenten el gasto promedio y generen motivos para viajar entre semana.

 

Martínez Bremer subrayó que el Valle de Guadalupe no debe analizarse de forma aislada, ya que forma parte del mismo ecosistema turístico, económico y urbano de Ensenada.

 

“Lo que ocurre en Ensenada influye en la experiencia del Valle, y lo que ocurre en el Valle también impacta en el atractivo, la pernocta y la competitividad de Ensenada. No son dos destinos separados; son una misma experiencia regional”, señaló.

 

Agregó que el incremento de la pernocta no depende únicamente de la promoción, sino de generar más razones para quedarse, mediante experiencias que integren vino, gastronomía, naturaleza, aventura, cultura, hospedaje y vida nocturna, incluso entre semana.

 

“Un destino fuerte no puede depender casi por completo de sus mejores fines de semana; también necesita distribuir mejor la demanda”, afirmó.

 

 

Martínez Bremer mencionó que existen segmentos con potencial para fortalecer esta dinámica, como el turismo de reuniones, empresarial, médico, de salud y bienestar, romance, cultura, enogastronomía, adultos mayores, turismo sensorial, el mercado regional de California y las estancias prolongadas.

 

Finalmente, destacó que para lograrlo no basta con campañas de promoción, sino que también es necesario mejorar infraestructura, vialidades, señalética, iluminación, movilidad, accesibilidad, seguridad y conectividad entre los distintos puntos turísticos del municipio.

 

“Promover más sin mejorar la experiencia puede atraer visitantes una vez, pero no necesariamente lograr que regresen, recomienden o generen confianza”, concluyó.