Baja California ha sido, desde hace décadas, uno de los destinos turísticos más reconocidos de México. Sus playas, la cercanía con Estados Unidos y ciudades como Tijuana, Ensenada y Rosarito dieron forma a una economía centrada en el turismo. Durante décadas, esta giró principalmente alrededor del sol y la playa. Pero en 2026 el panorama es mucho más amplio. El auge de la gastronomía, el enoturismo, el turismo de bienestar, los eventos culturales y los servicios digitales está transformando la región. Estos cambios también modifican la manera en que residentes y visitantes disfrutan de Baja California.

 

Este cambio responde a las nuevas preferencias de los viajeros. También forma parte de una estrategia de desarrollo económico impulsada por el propio estado. El gobierno de Baja California presentó un plan de trabajo para 2026-2027 enfocado en diversificar la oferta turística de Tijuana. Con ejes que van desde el turismo de salud y de romance hasta el desarrollo inmobiliario y el segmento religioso. Así se busca que la región ya no dependa tanto de las temporadas vacacionales de siempre.

 

Una oferta de ocio más diversa

 

El valle de Guadalupe sigue consolidándose como el principal destino enoturístico de México. También ha obtenido un reconocimiento internacional que en 2026 lo llevó incluso a las recomendaciones de guías de viaje globales. Además de sus bodegas, la región ofrece restaurantes de alta cocina, hoteles boutique y diversas actividades al aire libre. Gracias a esta oferta, atrae visitantes prácticamente durante todo el año.

 

En ciudades como Tijuana y Mexicali también ha crecido la oferta de espacios culturales, festivales gastronómicos y turismo médico y de bienestar. Consultas, procedimientos estéticos y tratamientos dentales, son los más habituales. Todo impulsado por la cercanía con el mercado estadounidense. Estos segmentos, junto con los nuevos desarrollos turísticos e inmobiliarios, amplían la oferta tradicional de playa, lo que ayuda a distribuir la llegada de visitantes de manera más equilibrada a lo largo del año.

 

El papel de la tecnología y el entretenimiento digital

 

La digitalización también es parte de esta historia. El uso de plataformas de reservación, aplicaciones móviles y servicios de entretenimiento en línea ha cambiado los hábitos de consumo de muchas personas. Hoy combinan actividades presenciales con opciones digitales según sus intereses. Dentro de este panorama, el entretenimiento digital regulado, incluido el casino online en México, forma parte de la oferta de entretenimiento digital disponible para usuarios adultos, junto con otros servicios digitales de ocio y consumo.

 

Este segmento, el de los juegos de azar y las apuestas deportivas, presentes en Baja California a través de salas y casinos con permiso federal, vive en 2026 un proceso de actualización normativa. La Secretaría de Gobernación endureció los requisitos para los operadores con licencia vigente. A nivel federal se discute subir el Impuesto Especial sobre Producción y Servicios (IEPS) a casinos y plataformas de apuestas. Este impuesto podría pasar del 30% al 50%, con el objetivo de frenar la operación de plataformas sin autorización.

 

La conectividad también le ha dado impulso al trabajo remoto y al turismo de larga estancia. Quienes trabajan a distancia encuentran en Baja California una combinación de infraestructura, buena mesa y actividades recreativas. Esto ha empujado el desarrollo de espacios de coworking y comunidades internacionales en la región.

 

Turismo durante todo el año

 

Uno de los objetivos del sector turístico estatal ha sido dejar de depender tanto de las temporadas altas. Para lograrlo, distintos municipios organizan festivales gastronómicos, eventos culturales y actividades ligadas al vino prácticamente todo el calendario. Como el programa Viñas en el Valle de Guadalupe.

 

La idea es que negocios locales como hoteles, restaurantes, comercios y operadores turísticos, tengan un flujo más parejo de visitantes a lo largo del año. A diferencia de concentrar todo en la temporada alta de siempre.

 

Retos para el crecimiento

 

El crecimiento del sector también plantea nuevos desafíos. Entre ellos se encuentran el aumento del Impuesto Sobre Nóminas, la entrada en vigor de nuevos derechos ambientales y el alza al salario mínimo, que representan costos adicionales para las empresas de servicios, incluidas las de turismo y entretenimiento. La industria de casinos, por su parte, ha advertido que un aumento fuerte al IEPS podría desanimar la inversión formal. Lo que puede empujar a una parte de los usuarios hacia operadores no regulados, justo lo contrario de lo que busca la reforma.

 

A esto se suma la necesidad de cuidar el equilibrio entre el crecimiento turístico y la conservación ambiental. Sobre todo en zonas costeras, además de fortalecer el agua disponible, la infraestructura y la movilidad urbana para que tanto residentes como visitantes salgan ganando.

 

Un panorama en evolución

 

La economía del ocio en Baja California evoluciona hacia un modelo más diverso que combina naturaleza, gastronomía, cultura, bienestar y entretenimiento digital regulado.

 

En 2026, lo que ofrece el estado va mucho más allá de sus playas. El reto de los próximos años será sostener ese crecimiento con una supervisión regulatoria firme. Sobre todo con segmentos como el de los juegos de azar, donde la formalización de operadores y la protección al consumidor serán clave para que toda esta diversificación se traduzca en beneficios que realmente se sostengan.