El nearshoring, una estrategia que han implementado algunas compañías extranjeras para relocalizar sus centros de producción más cerca de donde comercializan sus productos, ha cobrado mucha relevancia en México durante los últimos años. Tanta, que algunos estados de la República Mexicana han comenzado una carrera por implementar este modelo que, en condiciones óptimas, podría atraer inversiones de hasta 60 mil millones de dólares en los próximos dos años.

• El objetivo del nearshoring es reducir los costos de manufactura, así como generar cadenas de suministro mucho más rápidas y eficientes.   

Por ahora, los estados fronterizos de México son los que van a la delantera en materia de nearshoring. Entre ellos Baja California, Chihuahua, Nuevo León y Sonora. Esto debido a su ubicación geográfica, ya que están muy cerca de Estados Unidos, el mayor importador de productos a nivel mundial.

Gabriela Siller, especialista en Economía, mencionó que gran parte de la inversión extranjera que está llegando a México mediante nearshoring se está focalizando en la industria automotriz y en los sectores de comunicación, control y computación.

Para darnos una idea, el presidente de Industria Nacional de Autopartes, Mundo Francisco González, dijo a la BBC que, en el último año, cerca de 70 empresas del sector automotriz trasladaron sus operaciones de manufactura a México. 

Beneficios y desafíos del nearshoring en México

La inversión extranjera a través del nearshoring no es el único beneficio de por medio. La Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano indicó que esta estrategia de negocio también contribuirá a generar más oportunidades laborales y a crear planes educativos en materia tecnológica. 

Sin embargo, el nearshoring también enfrenta grandes retos, como la falta de políticas que garanticen seguridad fiscal, sanitaria, medioambiental y de infraestructura. Expansión señaló que también falta establecer lineamientos sobre la certeza laboral de la mano de obra, así como una buena gestión de recursos hídricos y energéticos para la operación de las compañías.